时光匆匆，疏忽而已，转眼间，我们来到了下半年。7月21日，万松堂健康集团召开2023年年中视频工作会，广州、上海、武汉、随州、亳州、海南、香港、澳洲、非洲等九地分公司驻地连线，开展线上视频会议。会议由武汉公司市场总监沈威主持。











集团董事长沈献礼做会议开幕致辞，沈总表示，万松堂作为一家有着20年发展历程的企业，始终不忘初心，勇于担当；始终坚持以市场为中心，以客户为导向，持续为客户创造价值的企业核心价值观；永远坚持做难而正确的事，保持长期主义的经营理念，越是在当下复杂的经济环境下，越要冷静、保持自己的定力和聚焦企业的核心竞争力。并且将自己年轻时的“百折不挠，愈挫愈勇”，到中年时“敬天爱人，厚德载物”的座右铭分享给大家。



集团各公司各部门负责人紧紧围绕高质量发展主线及全年目标，认真复盘总结上半年经营管理及工作推进落实情况，并对下半年工作进行部署安排，力保全年目标顺利完成。



集团副总、党支部书记刘波深刻总结了各公司的报告：武汉公司有力度的营销，有速度的外联，有温度的团队，有高度的未来，给大家带来了极大的信心，上海公司的新思维让人看到了新未来，广州公司的新转型让人看到了新机会，亳州公司的业务拓展让人看到了新生力量，随州公司的基本盘依然有很稳定夯实的厚重感，而海外市场的提前局部，在当下复杂的经济环境下，给我们带来了新动力。接着分享了《以坚强的领导力应对企业当前困难》的报告，报告以三句话，九个关键词来进行领导力的阐述，接着分享案例讲述大佬们如何在绝境下进行绝地反弹。刘总的分享让我们对下半年的企业发展充满信心和力量。



集团副总、财务总监黄俊对2023年上半年集团财务工作进行总结回顾，时间过半，任务过半，我们能取得当下的成绩来之不易，各部门各岗位更应抓住机会，认真履行自己的职责，以应对更加复杂的局势和挑战。



集团副总郭建军以一个小故事开讲，表示成功需要相互扶持，强者互帮，彼此成就。接着从业务和法务方面全面客观地总结了上半年的工作，对取得的成绩表示肯定，对优秀的业务精英进行表彰。



沈总做总结发言。沈总首先带我们回顾了2022年中会议讲话，再次学习万松堂的六大核心关键词——安全、利润、创新、落实、信任、发展。接着针对2023年年初制定的集团全年规划，分为三个目标，十一项措施，检视规划目标完成情况。接着分享2023年下半年需要落实的八件事，号召大家不忘初心，继续前行，力保全年目标的顺利完成。

通过本次年中工作会，大家认真学习经验，正视问题，用心规划下半年。志行万里者，不中道而辍足，今年已经过半，我们下半年要继续保持奋斗的姿态和永不懈怠的状态，勠力同心，砥砺前行，奋力实现2025年上市目标。