2024年1月30-31日，万松堂健康集团2024年工作会暨2023年总结会圆满召开。万松堂武汉、广州、上海、随州四地的销售系统、生产系统和服务系统核心成员出席会议，会议以视频连线的方式进行。会议全面总结分析了万松堂2023年经营管理工作中的亮点和不足，并对经济形势和行业走势进行分析研判，对2024年工作进行谋篇布局，对大健康产业充满信心。
30日，集团、武汉、随州、广州、上海各销售公司负责人对照集团2023年1号文件和KPI，分别就2023年重要工作及关键指标达成情况进行总结汇报，并结合集团2024年经营目标和改革任务，对2024年各品类发展进行了详细规划。
31日，集团生产系统、服务系统进行总结汇报，集团运营推广部、企划部、生产部、研发技术质量部、采购部、财务部、法务部、综合管理部等部门负责人分别对各自部门在2023年工作中的亮点和不足进行了深入的剖析，并提出了相应的改进措施；对照2024年集团目标任务和各部门工作职责，围绕服务销售系统对2024年部门工作进行部署安排。
董事长沈献礼做会议总结，他表示，尽管2023年面临诸多挑战，但集团各公司各部门齐心协力、攻坚克难，取得不菲成绩，较好完成年初制定的目标任务。2024年，集团将紧紧围绕新的目标任务，聚焦核心业务、核心产品、核心资源、核心客户，通过技术创新为客户创造核心价值；深化改革、强化组织、练好内功，打造新质生产力，实现企业高质量发展。
最后，沈总分享了他的马拉松心路历程，沈总说，企业发展就像马拉松，获胜的关键不在于瞬间的爆发，而在于途中的坚持。有人比你跑得快，也一定有人比你跑得慢，只要我们步履不止，逐心而行，心中有光，必有远方！